環(huán)保事業(yè)究竟是在跟誰“斗爭”
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
低碳時代、低碳生活道理是一個什么概念,現(xiàn)在在書本上還找不到很好的答案,那我們可不可以這樣來理解以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式,而且是人類社會繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。
用這個流行詞匯來衡量,以水泥、玻璃為代表的建材加盟行業(yè)就很是落伍了,因為它是典型的“高碳”行業(yè),一年要消耗1.95億噸標(biāo)煤。其中水泥的高碳屬性尤為突出,不僅耗能高,而且生產(chǎn)過程中要產(chǎn)生大量的二氧化碳。據(jù)不完全的統(tǒng)計,建材工業(yè)一年消耗的標(biāo)煤中,水泥占到70%左右;去年全國二氧化碳排量51億噸,建材是9億噸,水泥在里面占7億噸。要知道,全世界的二氧化碳排放只有260億—270億噸。
在“低碳”流行的時代,“高碳”行業(yè)遭遇了產(chǎn)能過剩,這意味著什么?
淘汰落后產(chǎn)能是不可不做的,而且歷史說明,只要政府下決心,炸掉小水泥、關(guān)掉小玻璃,建材產(chǎn)業(yè)解決產(chǎn)能過剩可以收到立竿見影的感覺。但是,在人類社會已經(jīng)如此重視能源利用、如此向往綠色gdp的時代,即便在淘汰過剩產(chǎn)能中生存下來,這些高耗能高排放的企業(yè),按照現(xiàn)有的發(fā)展模式又能走多遠(yuǎn)呢?所以,建筑材料聯(lián)合會會長張人為接受記者采訪時提醒我們:“結(jié)構(gòu)調(diào)整不是單純地講水泥要發(fā)展新式干法,建材工業(yè)調(diào)整的任務(wù)和眼光,要看得更遠(yuǎn)!”他甚至認(rèn)為,這樣的調(diào)整是無限的。
要做到看得更遠(yuǎn),水泥、玻璃這樣的高碳行業(yè)跟環(huán)保加盟行業(yè)比起來,就要跳出產(chǎn)量來思考結(jié)構(gòu)調(diào)整,要為即將到來的低碳時代做好準(zhǔn)備,尋找更適宜的發(fā)展和生存模式。說得再直白些,就是要產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及發(fā)展思路,多管齊下共同調(diào)整。其實,這樣的理念已經(jīng)有企業(yè)在踐行。在水泥行業(yè),一些企業(yè)已經(jīng)向下游制品延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,水泥高標(biāo)號化、特種化、制品化,走減量化發(fā)展的道路。在玻璃行業(yè),一些企業(yè)早已把觸角伸到了太陽能膜電池、風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片等新能源產(chǎn)品領(lǐng)域。
面對全球控制溫室效應(yīng)的實踐和努力,面對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建立“兩型”社會的實踐和努力,水泥、玻璃這樣的高碳行業(yè)一定要居安思危。也是在接受記者采訪時,建材集團(tuán)董事長宋志平多次提到碳稅問題,“水泥是釋放二氧化碳非常大的產(chǎn)業(yè),如果收碳稅,就算每噸加收1優(yōu)惠人民幣對我們水泥意味著什么?靠漲價消化漲得起來嗎?” 雖然這是個離現(xiàn)實還有些距離的問題,但他覺得事關(guān)企業(yè)利益和未來的生存,所以感覺很迫切。
低碳生活,也許,只有站在建立“兩型”社會的高度,正視高碳的現(xiàn)實,思考低碳的挑戰(zhàn),才能洞悉先機(jī)、抓住機(jī)遇,產(chǎn)能過剩行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整才會有更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
用這個流行詞匯來衡量,以水泥、玻璃為代表的建材加盟行業(yè)就很是落伍了,因為它是典型的“高碳”行業(yè),一年要消耗1.95億噸標(biāo)煤。其中水泥的高碳屬性尤為突出,不僅耗能高,而且生產(chǎn)過程中要產(chǎn)生大量的二氧化碳。據(jù)不完全的統(tǒng)計,建材工業(yè)一年消耗的標(biāo)煤中,水泥占到70%左右;去年全國二氧化碳排量51億噸,建材是9億噸,水泥在里面占7億噸。要知道,全世界的二氧化碳排放只有260億—270億噸。
在“低碳”流行的時代,“高碳”行業(yè)遭遇了產(chǎn)能過剩,這意味著什么?
淘汰落后產(chǎn)能是不可不做的,而且歷史說明,只要政府下決心,炸掉小水泥、關(guān)掉小玻璃,建材產(chǎn)業(yè)解決產(chǎn)能過剩可以收到立竿見影的感覺。但是,在人類社會已經(jīng)如此重視能源利用、如此向往綠色gdp的時代,即便在淘汰過剩產(chǎn)能中生存下來,這些高耗能高排放的企業(yè),按照現(xiàn)有的發(fā)展模式又能走多遠(yuǎn)呢?所以,建筑材料聯(lián)合會會長張人為接受記者采訪時提醒我們:“結(jié)構(gòu)調(diào)整不是單純地講水泥要發(fā)展新式干法,建材工業(yè)調(diào)整的任務(wù)和眼光,要看得更遠(yuǎn)!”他甚至認(rèn)為,這樣的調(diào)整是無限的。
要做到看得更遠(yuǎn),水泥、玻璃這樣的高碳行業(yè)跟環(huán)保加盟行業(yè)比起來,就要跳出產(chǎn)量來思考結(jié)構(gòu)調(diào)整,要為即將到來的低碳時代做好準(zhǔn)備,尋找更適宜的發(fā)展和生存模式。說得再直白些,就是要產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及發(fā)展思路,多管齊下共同調(diào)整。其實,這樣的理念已經(jīng)有企業(yè)在踐行。在水泥行業(yè),一些企業(yè)已經(jīng)向下游制品延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,水泥高標(biāo)號化、特種化、制品化,走減量化發(fā)展的道路。在玻璃行業(yè),一些企業(yè)早已把觸角伸到了太陽能膜電池、風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片等新能源產(chǎn)品領(lǐng)域。
面對全球控制溫室效應(yīng)的實踐和努力,面對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建立“兩型”社會的實踐和努力,水泥、玻璃這樣的高碳行業(yè)一定要居安思危。也是在接受記者采訪時,建材集團(tuán)董事長宋志平多次提到碳稅問題,“水泥是釋放二氧化碳非常大的產(chǎn)業(yè),如果收碳稅,就算每噸加收1優(yōu)惠人民幣對我們水泥意味著什么?靠漲價消化漲得起來嗎?” 雖然這是個離現(xiàn)實還有些距離的問題,但他覺得事關(guān)企業(yè)利益和未來的生存,所以感覺很迫切。
低碳生活,也許,只有站在建立“兩型”社會的高度,正視高碳的現(xiàn)實,思考低碳的挑戰(zhàn),才能洞悉先機(jī)、抓住機(jī)遇,產(chǎn)能過剩行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整才會有更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
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